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在員工眼里，他既是受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，是員工的良師益友，是大家成長進(jìn)步的領(lǐng)路人；他用自己飽滿的工作熱情、優(yōu)異的工作成績，贏得了干部員工的高度贊譽(yù)。他先后獲得海螺集團(tuán)“勞動模范”、海螺集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱號，2021年被評為海螺創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀管理者，他就是陽春海創(chuàng)副總經(jīng)理陶兆旭。
陶兆旭自2020年6月?lián)侮柎汉?chuàng)總經(jīng)理助理以來，分管生產(chǎn)安全環(huán)保工作。從公司試生產(chǎn)到全面生產(chǎn)經(jīng)營，他身先士卒，以踏實無華的工作作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)的人格魅力，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，克服種種困難，為公司的經(jīng)營發(fā)展傾注了滿腔熱情，取得了有目共睹的業(yè)績。
他時刻牢記海螺創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對公司的殷切期望，緊緊圍繞全年各項目標(biāo)任務(wù),履職盡責(zé),積極作為。針對生產(chǎn)和經(jīng)營中出現(xiàn)的矛盾和問題，牽頭組織干部員工共同研討攻關(guān)，實施技改技措，不斷優(yōu)化工藝運(yùn)行。通過與協(xié)同單位建立技術(shù)交流互通機(jī)制，堅持協(xié)同共贏的理念，緊密協(xié)作，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，處置效率不斷攀升。2021年固危廢處置產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)110%，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)的奇跡，為全面實現(xiàn)利潤目標(biāo)提供了堅強(qiáng)保障。
去年年初以來，市場形勢出現(xiàn)了新的變化，危廢處置價格下滑，公司經(jīng)營壓力倍增，為補(bǔ)充經(jīng)營效益，必須尋找新的利潤增長點(diǎn)。陶兆旭結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，主動作為，深入市場源頭掌握污染土成份、性狀、包裝及運(yùn)輸?shù)惹闆r，摸索物料對窯系統(tǒng)的適應(yīng)性，優(yōu)化污染土處置流程，于2021年3月份順利打通污染土處置通道，為公司增效益的同時，取得了良好的社會效益，得到了政府主管部門的高度認(rèn)同。為提高廢液處置效率，他親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干探索廢液車間設(shè)備技術(shù)改造，取得了良好效果。
作為一名經(jīng)驗豐富的管理者，他常說：安全生產(chǎn)要守住“底線”、把握“主線”、不越“紅線”。一年來開展安全環(huán)保培訓(xùn)20次、應(yīng)急演練18次，強(qiáng)化了應(yīng)對各類安全事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的自救和搶險技能，實現(xiàn)了安全環(huán)保事故為零的目標(biāo)。新《固廢法》實施以來，他組織技術(shù)骨干自行排查危險廢物管理中存在的問題，牢固樹立底線思維，“學(xué)法守法用法”相結(jié)合，不斷規(guī)范危險廢物管理工作，實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo)。在他的積極努力下，公司先后通過“三級安全標(biāo)準(zhǔn)化”評審，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系認(rèn)證和清潔生產(chǎn)審核，為建設(shè)“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”企業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。
為提高生產(chǎn)運(yùn)行駕馭能力，提升員工崗位技能，培養(yǎng)技術(shù)管理骨干，他選送人員到兄弟公司學(xué)習(xí)，請技術(shù)專家到公司幫扶指導(dǎo)，內(nèi)部開展“傳、幫、帶”，形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。一年來，公司各專業(yè)技術(shù)力量日益增強(qiáng)，選拔技術(shù)管理骨干23人，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
老驥伏櫪,志在千里。這正是陶兆旭同志的真實寫照，作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)和30年黨齡的老黨員，陶兆旭深刻知道自己的一舉一動都會影響到身邊同志的工作激情，在平時的工作中，他時時刻刻處處用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不計得失，用自身的言行感召周圍的同志。
