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庚子鼠年，新冠肺炎疫情來襲，抗戰(zhàn)疫情成為全國的戰(zhàn)役。千陽海創(chuàng)第一時(shí)間召開公司內(nèi)部會議，保障所需物資供應(yīng)，對公司人員進(jìn)行全面摸底排查，同時(shí)加強(qiáng)人文關(guān)懷，與千陽海螺形成全廠聯(lián)動(dòng)，對廠區(qū)所有人員進(jìn)行封閉式管理，確保每一個(gè)員工的健康與安全。
打好防疫戰(zhàn)，行動(dòng)是關(guān)鍵。為響應(yīng)當(dāng)?shù)卣栒?，落?shí)海螺創(chuàng)業(yè)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作的緊急通知》文件要求，1月28日，千陽海創(chuàng)組織召開公司疫情防控視頻會議，建立千陽海創(chuàng)新型肺炎應(yīng)急管理小組微信群、下發(fā)疫情相關(guān)文件，聯(lián)合千陽海螺水泥召開全廠聯(lián)動(dòng)會議，對疫情工作做整體部署。會后，各部門迅速行動(dòng)、堅(jiān)決落實(shí)，全面做好此次疫情防控工作。
嚴(yán)格管控，做好日常防疫。在防疫過程中，嚴(yán)格實(shí)行在崗員工封閉式管理模式，最大限度減少人員流動(dòng)，降低感染病毒的可能性，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化防護(hù)措施和責(zé)任，通過各種渠道積極開展疫情開展防護(hù)宣傳知識，每天定時(shí)給在崗員工測溫、消毒，將每一個(gè)人的信息精確到每一天、每個(gè)家庭。結(jié)合廠區(qū)人員情況配合千陽海螺對員工就餐實(shí)行分批、分餐管理方式，杜絕人員聚集活動(dòng)。
疫情防控、工作落實(shí)兩不誤。疫情發(fā)生以來，公司一手抓防疫，一手抓工作，充分利用移動(dòng)辦公工具協(xié)調(diào)溝通工作，確保日常工作不停滯、不脫節(jié)。各部門靈活組織疫情防控和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，幫助員工調(diào)整狀態(tài)、收心聚力，同時(shí)進(jìn)一步提升了員工的知識儲備和工作水平，啟發(fā)下一步工作思路，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
多措并舉，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，千陽海創(chuàng)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)安全同時(shí)抓管理要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案，按照園區(qū)管委會要求編制上報(bào)千陽海創(chuàng)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》、《疫情防控方案》、《應(yīng)急處置方案》，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)產(chǎn)企業(yè)“六到位”等相關(guān)工作。返崗員工按區(qū)域分三批次返崗，公司在各查控點(diǎn)進(jìn)行接站，寶雞市域外人員嚴(yán)格落實(shí)14天隔離觀察等防控措施，確保公司在疫情防控達(dá)標(biāo)的前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
當(dāng)前仍處于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的關(guān)鍵期，千陽海創(chuàng)全體員工將眾志成城，共克時(shí)艱，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
